Consulenza Risorse Umane per Aziende
La consulenza risorse umane di PeoItaly aiuta le organizzazioni a crescere in modo sostenibile: progettiamo processi HR efficaci, ottimizziamo l’organizzazione, miglioriamo recruiting, performance e retention, e rendiamo la tua azienda più attrattiva per i talenti. Offriamo interventi su misura per PMI, scale-up e imprese strutturate in tutta Italia.
Cosa facciamo: aree di intervento HR
La somministrazione del personale per aziende si basa su un rapporto trilaterale:
HR Audit & People Strategy
Analisi dello stato attuale (processi, ruoli, KPI), definizione della people strategy allineata agli obiettivi di business, roadmap di miglioramento.
Organizzazione & Job Design
Ridisegno organizzativo, job description, mappatura competenze, workforce planning e dimensionamento dei team.
Recruiting & Onboarding
Ottimizzazione del processo di selezione del personale, employer branding, funnel di candidatura, onboarding strutturato per ridurre il tempo-to-productivity.
Performance Management
Obiettivi (OKR/MBO), valutazioni periodiche, feedback continuo, piani di sviluppo individuale (IDP), upskilling e reskilling.
Compensation & Benefits
Benchmark retributivi, salary review, sistemi premianti, welfare aziendale e poliche di retention.
Formazione & Sviluppo Manageriale
Academy interne, leadership training, soft skills, coaching per manager e piani di successione.
Change Management & Cultura
Supporto al cambiamento (fusioni, riorganizzazioni, digital transformation), engagement, valori e cultura aziendale.
Compliance & Normativa del Lavoro
Policy HR, procedure, privacy & GDPR in ambito HR, adeguamento normativo e relazioni industriali.
HR Outsourcing & Interim HR
Gestione delle risorse umane in outsourcing, Temporary/Interim HR Manager, set-up strumenti e HR analytics.
Il nostro metodo di consulenza HR
Diagnosi – HR audit, analisi dati, interviste e rilevazioni clima.
Design – Blueprint dei processi, policy e tool; definizione KPI.
Implementazione – Roll-out operativo, formazione, change enablement.
Misurazione – Monitoraggio risultati (retention, time-to-hire, eNPS, produttività).
Miglioramento continuo – Iterazioni trimestrali e coaching ai manager.
Perché scegliere PeoItaly
- Approccio su misura per PMI e aziende in crescita.
- Integrazione end-to-end: strategia, processi, tecnologia e formazione.
- Time-to-value rapido con KPI chiari e impatto misurabile.
- Esperienza in progetti nazionali e internazionali.
Conclusione
Parliamone: progettiamo insieme un piano di consulenza risorse umane adatto alla tua azienda. Contatta PeoItaly per una prima analisi senza impegno.
Quando attivare la Consulenza HR
Picchi di crescita o scale-up rapidi.
Riorganizzazioni, fusioni o passaggi generazionali.
Alto turnover o calo dell’engagement.
Necessità di standardizzare processi HR e misurare risultati.
Avvio di nuove sedi o internazionalizzazione.